泾阳县妇幼保健计划生育服务中心正式成为二级甲等妇幼保健院

2017年1月3日，咸阳市卫计局转发了《陕西省卫生计生委陕西省物价局关于咸阳市泾阳县妇幼保健院评为二级甲等妇幼保健院的批复》，标志着泾阳县妇幼计生中心正式成为二级甲等妇幼保健院。

泾阳县妇幼保健计划生育服务中心于2015年9月，由原县妇幼保健院和计划生育服务站合并组建而成，是全县新型农村合作医疗、农村孕产妇免费住院分娩及婚前孕前医学检查的定点医疗机构。中心领导班子高度重视医院等级评审工作，在多年创建的基础上，将“二甲”创建作为推进中心标准化、规范化、制度化、科学化管理的有效手段，从2015年10月份全面进入创建“二甲”冲刺阶段，一步一个脚印扎实推进。

五大亮点

一是领导重视，全面部署。按照《陕西省二级甲等妇幼保健院评审标准》，妇幼计生中心成立了由中心主任崔建民同志担任组长，各副主任为副组长，医务科长及各大组负责人为成员的创“二甲”工作领导小组，将创“二甲”工作分为行政管理、保健管理、医疗和护理管理、后勤管理、医技管理等五个板块，由五个分管领导分别负责，实行分块负责制，明确了责任科室及工作任务，确保创建工作有组织、有领导。

二是全员参与，稳步推进。2015年11月，中心召开了“创二甲”动员及培训会，制定并印发了创建工作《实施方案》，将创建工作分为四个阶段，明确了阶段性工作任务，印制了工作进度表，签订了创建“二甲”责任书，确保创建工作人人参与、按步骤推进。

三是健全制度，狠抓队伍。按照原省卫生厅《关于开展妇幼保健机构评审工作的通知》精神，我们修订了《中心工作制度及职责》、《突发事件应急预案》、《基本用药目录》和《综合知识手册》等，编印成册发到每个科室学习执行。坚持实行主任负责制、领导行政查房制、院科两级综合目标管理责任制、专业技术岗位聘任制、绩效考核分配制等工作制度，不断提高医院管理水平。加强人才队伍建设，采取走出去、请进来、岗位练兵、技术比武等形式培养和发现人才，使全院技术人才趋于合理，满足工作需要。

四是强化质量，提升水平。医疗质量是医院的生命，我们不断加强医疗质量管理，建立健全“医疗十七项核心制度”，并严格遵循。提高护理工作质量，坚持以病人为中心，认真落实各项工作流程、技术规范和岗位职责。强化医院感染质量管理，积极预防院内感染。提升医技和药事管理质量，严格执行国家基本药物制度和“三统一”政策规定。认真抓好产科建设和“两室”达标建设，确保医疗安全。

五是巩固网络，提升保健。我们认真贯彻落实《母婴保健法》，巩固加强基层保健网络，提高妇幼卫生管理水平。加大两个系统管理力度，努力降低两个死亡率。加强基层保健技术人员培训，深入开展健康宣教活动，不断提升保健服务水平。

县妇幼计生中心坚持把患者满意作为第一标准，把患者需求作为第一选择，行风建设作为第一要务，实现了临床医疗和保健服务的双提升。2016年12月14日，顺利通过市级初评， 24日，省级专家组采取听取汇报、查阅资料、现场考核、人员访谈等方式，就中心“二甲”创建工作进行全面评估，对妇幼计生中心创建情况给予高度评价和充分肯定。