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时间：6年前 (2018-02-21)来源：怀孕期阅读量: 259
每天给你一条育儿秘笈
文/米奇爸爸
即将过去的11月，堪称“虐童新闻月”。在这个鼓励生二胎的新时代，这样的连篇丑闻，简直是人类的耻辱。
看看吧：
有些事件尚未定论，我不妄加评论。
但我的预判是，这些远不是终结，而只是冰山一角。
为什么？我来说给你听——
01
入托入园孩子越来越多
一面是政府都在吆喝：放开生二胎吧！一面是，在上海北京这样的地方，花大钱上个幼儿园都要担心是否被虐，太狗血了吧。
很多人跟我说：还好没生二胎！还没结婚的人说：别说二胎，一胎我都不敢生了！
当然，自然有人继续生。
根据国家统计局的数据，2016年我国新出生人口达1786万人，其中，二孩占到了45%左右，大概有800万到830万人。
目前看，2017年新生儿的数量，会比2016年多几十万甚至上百万人，要到2018年之后，新生儿数量估计会有所下降。
今后几年，生育高峰的到来是铁定的事实，届时入托入园形势可想而知。
国家卫计委数据显示，当前中国近80%的婴幼儿由祖辈带养。但是，越来越多家长更希望将孩子送往专业的托育机构，因为大家都不愿“输在起跑线上”。
02
幼师缺口越来越大
孩子越来越多，但幼儿园的老师缺口越来越大。
前不久，上海华东师大100多名幼师专业学生即将毕业，来了200家幼儿园招聘，这在经济低迷期实属“奇观”。
仅上海嘉定区就有281个幼教空缺岗位，但华师大、上师大幼教应届毕业生加起来仅200多名。
“上海今年新开办的幼儿园就有33所，可接收14580名幼儿入园，但如没有足够的师资，入园难还是难解决。”一位幼儿园园长坦言，现在许多幼儿园都在头疼师资紧缺。
再放眼全国，正规幼师更紧缺。
目前，我国幼儿园教职工为381万人，师生比约为1：12（一个老师要带12个娃），和1：7的标准相比，还缺248万教工。也就是说，现在的幼师要翻个倍，才能达到最合适的师生比。
看下面的分布图，越红的地方，师资越是紧缺得厉害。
问题来了：这些幼师，会从哪里来呢？
只要想想，你会让孩子将来做幼师吗？再看看身边多少人会让孩子去做幼师，你就知道这个问题的严重性了。
必须要声明一下，虽然最近频频曝光幼儿园虐童事件，但是米爸相信，绝大多数正规幼师还是能守住底线的。
但这样的事件不断发生，想做幼师的人会越来越少，一方面没有职业荣誉感，一方面压力会大大增加。更何况，目前的幼师，其待遇薪资，都没有足够的吸引力。
↑ 2016年部分城市幼师薪酬状况
（橘色为平均月薪，蓝色为幼师月薪）
03
政策放开了，资本开始猛虎扑食了！
按说，在市场经济里，哪里有需求，哪里就会有供给。老百姓不盼免费午餐，但求能花钱买个放心的教育。
但学前教育这一块，国家一直没向民间资本敞开大门。
直到去年11月，才从政策上松绑了。
当月，人大表决通过了关于修改《民办教育促进法》的决定。要点就这条：营利性民办学校的举办者可以取得办学收益。
而在2015年前，教育法规定：任何个人和组织，不得以营利为目的举办学校及其他教育机构。
我的理解就是说，民办幼儿园，可以名正言顺做成一个产业了。
这对饥渴的资本来说，一场盛宴开始了。
你不得不佩服，有些人就是做得早，看得远。
红黄蓝就是这样一个“行业标杆”。
1998年，红黄蓝创立中国首家0～6岁亲子园——“红黄蓝亲子园”。
仅仅2年后的2000年，红黄蓝第一家取得教育部门颁发的0—6岁亲子教育办学许可证。
不知道这是什么资质？那时得到这样一块金字招牌？得有多大的能量？
又短短2年，红黄蓝又获得首批北京市“名优特许经营”品牌，是唯一获此“殊荣”的教育机构。
今年9月，红黄蓝教育在纽约证券交易所挂牌，成为首家在美国上市的中国幼教公司。它在中国300多个城市建立了1800多个幼儿园和日托中心。
一个教育机构，从诞生到海外上市，只用了18年。
享誉世界的蒙台梭利幼儿园，100多年了，还没上市，也不太可能上市。
对这样的“中国速度”，你还是得服气。
想想吧，接下来的几年，会有多少形形色色的幼儿园，打着“国际”、“双语”、“精英”的牌子，要从你口袋里掏出真金白银来？
红黄蓝此次涉嫌虐童的，是两个4岁以下的学前班。这些班的学费大概是每月3600元和5500元，大约是城市月平均工资的一半。
04
把幼儿园开成“连锁店”会怎样？
开幼儿园要赚大钱其实并不容易，你要这么大的面积，请足够的老师、保育员，还要教具玩具，孩子的吃喝拉撒都得管好。
要赚钱，就得加盟。本质上和开个快餐连锁店没啥区别。
还拿红黄蓝说事，截至2017年6月30日，红黄蓝在全国有直营幼儿园80所，直营亲子园8所，加盟幼儿园175所，加盟亲子园845所。直营幼儿园在园学生数20463名，教职员工2942人。
别的不说，这近3000名员工，有多少是能胜任幼教工作的执证老师，我不得而知。但这个数字，差不多是上海10年能培养的幼师总和。
相比于直营幼儿园的重资产、高成本，加盟制属于轻资产运营，在成本投入上也具有优势，因此可以实现快速扩张。但问题是，快速发展的同时，如何保持品质呢？
此次涉事幼儿园还是直营的呢，不知道对加盟商的管理，又会“严格”到什么程度？
资本逐利是本性，但受不住底线的资本是一头“恶兽”。
马克思在《资本论》中预见：“如果有20％的利润，资本就活跃起来；有50％的利润，资本就敢铤而走险。”
学前教育产业化的苗头已显现，把幼儿园当连锁公司做的方式，到底能否确保质量，守住底线，这个问题值得深思。
05
被绑架的中国家长：
无法摆脱的焦虑
当下，一些所谓高端幼儿园，打的是“国际先进教育理念”的旗帜，把幼儿园做成大品牌，大赚中产阶级的钱。
可笑的是，实际上，国际上先进的教育理念，恰恰是静悄悄地，把孩子当人，尊重孩子的发展来养育，而不是像我们这样急功近利地，把幼儿园变成“赢在起跑线上的学校”。
这次红黄蓝事件中，有些被采访的家长说：“为什么进这个幼儿园？因为收费贵啊！”
有些家长，把对“品牌”的迷信，移植到了孩子的教育上。以为有名校、有品牌做背书，孩子就是走上成功之路了。乃至会出现这样的悖论：如果学校不够贵，门槛不够高，还不敢上呢。
我无意在这个时候来泼家长的冷水，大家都不容易，谁叫我们是中国父母——这个焦虑时代中最焦虑的人群呢？
用一个真实的故事结束吧。
几年前的夏天，德国著名幼儿教育学者艾申波茜博士，走访了北京数所最具代表性的幼儿园，亲眼目睹了2000名中国儿童的在园活动。
考察结果令艾博士大失所望。“中国今天的一些幼教理论，还在重复着西方昨天的错误。比如传统灌输式的教育方法。”
在北京一个标榜与国际接轨接得最紧密的寄宿幼儿园里，艾博士见到的却是最厉害的灌输教育。这家幼儿园的招生广告中，频繁出现的是剑桥、牛津和博士帽，园长是“海归”；家长送孩子上这样的幼儿园感觉是送到了外国……
但是，这家幼儿园里，竟然没有一个专门为孩子们玩“过家家”布置的角落；书架上也没有任何孩子做手工用的材料。
最令人震动的是：凡孩子目光所及之处，贴的只有认字卡片，连绵不断。据说这家幼儿园4、5岁的孩子，已经可以认识一千多字。
而在德国，孩子要在幼儿园里度过将近4000个小时。如何运用这4000个小时，是幼儿园面临的一个问题，孩子们要快乐地成长，要学会游戏，要学会和小伙伴相处，要做的事情也很多，他们把教育融合在玩耍中。
德国人的早教观念是：千万不要把幼儿园变成学校！
今天，如果我们告诉艾申波茜博士，中国家长现在的基本需求已经降低到：只要孩子能平平安安回来，不知她又会惊讶到什么程度？
本文由米奇爸爸原创，数据来源教育部网站及媒体报道。转载请联系后台。欢迎绘友转发分享。
今天的第二条也很精彩：
虐童事件后，还不快用这25个问题了解孩子在幼儿园的一天？（请移步公众号阅读）
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